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Educaton El Salvador

Educaton el Salvador. es un portal de cursos en español para la comunidad latina de los Estados Unidos, ofrece anuncios publicitarios y marketing de afiliación, es un Marketplaces especializado en Cursos Virtuales de Capacitación, Diplomados Online, Capacitación Empresarial presencial y virtual, nuestro slogan "Aprenda más, logre más"

Nuestro portal está clasificado por temas de interés donde encontrará temas de Administración y Gestión Empresarial, Finanzas, Gestión Ambienta, Marketing, Bienestar Personal, Informática, y temas de Interés General.

Educaton el Salvador- es una canal dedicado a la capacitación virtual donde usted dirige, controla, regula y evalúa la forma de aprender de una manera práctica e interactiva

La oferta de educación informal de Educaton tiene como objetivo brindar oportunidades para complementar, actualizar, perfeccionar, renovar o profundizar conocimientos, habilidades, técnicas y prácticas este conocimiento libre y espontáneo adquirido, cumpliendo con los requisitos del Decreto 1075 de 26 de mayo de 2015.

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  • Equipos de Trabajo Autodirigidos Empowerment✅

Equipos de trabajo autodirigidos


El Diplomado Virtual de Equipos Autodirigidos (EAD) que ofrece Educaton Colombia, esta dirigido a todas esas personas y empresas que quieran adoptar la filosofía de trabajo que apoya a los programas de calidad, reingeniería de procesos, innovación, mejora continua, empowerment y cuadros de mando integral. El curso pretende dar a conocer el cómo la implementación de estos equipos posibilitan a las empresas a lograr impresionantes resultados en rentabilidad, productividad y satisfacción en el trabajo, como lo han constatado empresarios en México que lo han implantado en sus organizaciones.


Objetivo

  • Identificar el concepto, las características y las condiciones de la formación de equipos Autodirigidos o de alto rendimiento con el propósito de fomentar la formación de estos equipos

Objetivos Específicos

  • Fomentar la formación de equipos
  • Fomentar la autonomía en su equipo de trabajo e impulsar equipos autodirigidos.
  • Identificar las herramientas necesarias para crear equipos virtuales sostenibles.
  • Fortalecer la responsabilidad y compromiso en los equipos de trabajo virtuales.

Metodología

El programa se realiza en la modalidad online (elearning), asincrónico
El estudiante deberá realizar talleres y ejercicios de análisis, participar en los foros y realizar comentarios de videos. 
Usted debe realizar talleres y actividades, igualmente encontrará guías de aprendizaje. 
Semanalmente su docente se comunicará a través de un correo electrónico dejándole nuevas actividades y usted podrá consultar a su tutor a través de este mismo medio. 
Su docente es Manuel Alfonso Garzon Castrillon Post PhD.


Contenido curso virtual


Módulo I Fundamento de los Equipos
INTRODUCCIÓN
2.    ANTECEDENTES
2.1.    GRUPOS O EQUIPOS
2.2.    TRABAJO EN EQUIPO
2.2.1. TALLER No 1:  Ejercicio para el Desarrollo de la Capacidad de Trabajo en Equipo
2.2.2. TALLER No 2.   Círculos Concéntricos
2.2.3. Taller No 3 Confianza
3.    CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS (EAD)
•     Taller No 3: Mini Exposición
3.1.    ¿QUÉ ES MOTIVACIÓN?
3.2.    ALGUNOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN
4.   EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
4.1.    LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
4.2.    RESISTENCIA AL CAMBIO
4.2.1.Taller No 4  Metáfora Empuja la vaquita
4.2.2.CasoNo 1 Liderar un equipo de trabajo
Módulo II. Diagnóstico de la situación actual de la empresa o el área con respecto a la formación de EAD
1.    DE LA DISPOSICIÓN ORGANIZACIONAL
2.    EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO
2.1.    ETAPAS EN EL PROCESO DE CAMBIO (no siempre son nítidas)
2.2.    ETAPAS DEL CAMBIO
2.3.    MÉTODOS PARA MANEJAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO
2.3.1.TALLER No 1:Consenso
2.4.    TAREAS ESPECÍFICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2.4.1.La Flexibilidad organizacional
2.4.2.Prácticas de alto rendimiento
2.4.3.Compromiso de los empleados
2.4.4.Taller No 2 ; Diagnostico Básico
2.4.5.Taller No 3 Diagnóstico Organizacional: Tecnología de la Comida Rápida
2.4.6.Caso No 1: Industrias vinícolas Pedro Domecq planta tapones
Módulo III.   Las estructuras de trabajo
1. CLASIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
2. FORMACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
2.1. COMPETENCIAS PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
2.2. ETAPAS PARA CONFORMAR UN EQUIPO AUTODIRIGIDO
2.3. ¿QUÉ SIGNIFICA SER AUTODIRIGIDO?
2.4. ¿CUÁNDO ES POSIBLE CREAR UN EQUIPO AUTODIRIGIDO?
Taller No 1:  EVALUAR LA SITUACIÓN
Taller No 2. ELABORAR UN PLAN QUE INCLUYA UNA PROPUESTA ESCRITA DEL QUÉ Y POR QUÉ DE LOS EAD 
Taller No 3. ELABORAR UN CONVENIO. REGLAS SOBRE LAS CUALES SE BASARÁ EL FUNCIONAMIENTO DE LOS EAD.
2.5. DEFINICIONES DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
2.6. ALGUNAS PREGUNTAS RELACIONADAS CON LOS GRUPOS AUTODIRIGIDOS
2.7. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
2.8. Taller No 4 ¿QUÉ TIPO DE EQUIPO?
3. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE AUTO DIRIGIDOS (EAD)    
3.1. ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
3.2. BARRERAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
3.3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS AUTO-DIRIGIDOS (EAD)
3.4. FORMACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
3.5. CONDICIONES QUE PROPICIAN UN EQUIPO AUTO-DIRIGIDO
3.6. FASES DE DESARROLLO DE UN EQUIPO
3.6.1. TALLER No 5. Análisis de los seis elementos básicos del equipo
3.6.2. TALLER No 6: ¿Cómo medir si un grupo de trabajo está listo para convertirse en un EAD?
3.6.3. CASO I Equipos Autodirigidos [1]
3.6.4. CASO II Equipos Auto-Dirigidos
Módulo IV. Implementación de los Equipos de Trabajo Autodirigidos en la organización.
1. CONSULTORÍA EN EAD: ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LOS EQUIPOS AUTO-DIRIGIDOS
1.1. LAS CONDUCTAS NECESARIAS PARA EL ÉXITO DEL EQUIPO
1.1.1. TALLER No 1: equipos de Alto Rendimiento
1.2. COACHING DE EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS (EAD)
1.2.1. El proceso del coaching de equipo
1.2.2. Autoevalúese Ejercicio Atributos del coach
1.2.3. Autoevaluación del líder de un EAD
2. TALLERES PARA APLICAR A EQUIPOS DE TRABAJO
2.1. POTENCIALIZACIÓN (EMPOWERMENT): EL EFECTO DEL LIDERAZGO
2.2. LA AUTOGESTIÓN EN LA ACTIVIDAD DIARIA
2.3. GUÍA PARA EMPODERAR A SUS SEGUIDORES
2.4. TALLER LIDERAZGO DESDE LA CONSCIENCIA Y LA AUTENTICIDAD
2.5. TALLER DE AUTOLIDERAZGO
3. BIBLIOGRAFÍA

Productos
Modalidad Virtual
Periodo Académico 2 meses
Incluye Certificación, al finalizar el curso FIDEE debe emitir un certificado en PDF para que el estudiante lo imprima
Número de Estudiantes Limitado
Tiempo que tiene el cliente para reclamar la oferta 3 meses a partir de la fecha de expedición del educaton.
Horario de atención La atención al usuario es de lunes a viernes de 7 a.m a 7 p.m.
Validar Educaton Se debe enviar el Educaton al correo descrito de la web para validar su autenticidad y recibirá un pin de acceso y los pasos a seguir.
Requisitos de inscripción Todas aquellas personas que deseen adquirir las competencias laborales para desempeñar labores en el campo de trabajo
Requisitos técnicos Se requiere computador, y conexión a Internet

Equipos de Trabajo Autodirigidos Empowerment✅

  • Código del producto: FIDEE 24
  • Disponibilidad: En Stock
  • USD100.00


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Etiquetas: Equipos de trabajo autodirigidos, aprenda a implementar un equipo de trabajo de alto desempeño con el Diplomado Virtual ofrecido por Educaton Colombia. El programa de educacion virtual le permite aprende como trabajar en equipo y como empowerment